【产品创新】宝洁不敌韩妆,原因竟然是这个

时间:2016.09.17 作者:admin 浏览次数:5212

新生代、消费升级、垂直细分、小而美,这些词汇,是中国消费品市场的关键词。快时尚化、消费频次提升、中产阶级的不安全感、人口问题影响下的需求,令美容行业日新月异。

如果只有主观努力,而忽略市场和行业的变化,最后难免造成悲剧。如宝洁在中国消费者不断追求消费升级和消费个性化的过程中,始终坚持传统的策略,致使原有中高端品牌的老化趋势明显,同时未能推出具有吸引力的新产品线。这使宝洁的市场份额在2008年之后不断缩水,渐渐失去行业头把交椅的王座。

相反,韩国化妆品行业成功的秘诀就是迎合市场变化,推陈出新,以量取胜,迅速测试市场,迅速调整产品结构。如兰芝首创气垫BB霜打造“速妆”概念;悦诗风吟新品周期缩短至3个月左右,年产品更新比例可达40%~50%,快速迭代也顺应85后年轻消费群体对个性化、高性价比化妆品的需求。 其生存的秘诀在于不断研发新产品,紧跟消费者心态变化,甚至引领她们的消费意识。

新产品要想获得年轻人的青睐,需要做到个性鲜明。据说“选择一个什么样的品牌,往往透露着一个人的性格和癖好。”年轻一代多数是态度鲜明又很懂享受生活的。不跟随,不盲从,紧跟潮流,个性鲜明的护肤往往是她们所醉心追求的,因此在促进国内消费者刚性需求的同时激发和挖掘消费,已经成为化妆品企业急需快速解决的难题。

思考者永远快人一步,越是在危局中,前行愈加可贵。在这个快速反应的过程中,掌握生产环节的代工厂话语权越来越重。真正让品牌得到消费者认可,靠的是包装和加工企业的实力,提供高性价比的产品是最关键的。元基作为集研发、制造、销售、服务为一体护肤品OEM/ODM,拥有技术研发、生产制造,专业的研发团队及实验研究室,先进的生产设备,国家实验室标准实力工厂,10年的专注造就了低成本、高品质产品。提供数千种成熟配方,成功打造了无数个知名品牌,充分满足客户化妆品生产市场需求。从品牌定位到品牌的生产,上市,具有丰富的实操经验,为您轻松打造属于自己的品牌,成为自己品牌的领导者!